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顾俊毅 - 2008-1-4 11:16:00

银行实战课程中级篇之商业银行财务管理系列培训

授课形式：公开课（概念演绎、案例分析、互动提问、评估、测试、作业练习）
培训时间：7天
培训对象：商业银行各级管理人员、与财务管理有关的银行从业人员
培训目标：本培训课程的设计目标是让学员通过“商业银行财务管理”知识的培训，进一步提升财务管理能力，提高业务水准，辅助其它业务的顺利开展。

模块一、商业银行财务管理
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培训目标：通过学习使学员了解商业银行财务管理的金融环境、管理现状及现实意义，为深入学习商业银行财务管理打下基础。
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培训时间：0.5天
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课程简介：
1.1 如何提高商业银行竞争力的手段
1.2 如何适应经济金融环境变化的需要
1.3 商业银行财务管理的现状
1.4 商业银行财务管理的现实意义

模块二、商业银行资本管理
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培训目标：通过本板块的学习，使学员对商业银行财务管理中的资本管理的概念有较深入的认识。
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培训时间：0.5天
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课程简介：
2.1 商业银行资本管理
2.2 商业银行资本构成与筹集

模块三、商业银行负债管理
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培训目标：商业银行的负债管理是商业银行财务管理的重要板块，通过对商业银行负债管理的学习使学员了解商业银行各种形式的负债管理内容。
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培训时间：0.5天
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课程简介：
3.1 商业银行负债管理
3.2 商业银行存款负债管理
3.3 商业银行借入负债管理
3.4 商业银行其他负债管理

模块四、商业银行资产管理（一）
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培训目标：商业银行的资产管理是商业银行财务管理的重点，商业银行资产管理第一部分的学习使学员从商业银行流动资产、证券投资业务、固定资产、无形资产等方面对商业银行的资产管理有一个全面而深入的认识。
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培训时间：1天
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课程简介：
4.1 商业银行资产管理
4.2 商业银行流动资产管理
4.3 商业银行证券投资业务管理
4.4 商业银行固定资产管理
4.5 商业银行无形资产管理

模块五、商业银行资产管理（二）
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培训目标：掌握商业银行资产管理中贷款业务的定价方法，并能够在实际操作中加以运用，熟悉贷款业务管理的内容。
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培训时间：0.5天
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课程简介：
5.1 商业银行贷款资产管理
5.2 什么是贷款定价
5.3 商业银行贷款业务管理

模块六、商业银行成本费用管理
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培训目标：通过对商业银行成本费用管理的学习使学员对商业银行财务管理进一步的认识，学员可以通过成本费用透视出管理的重点。
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培训时间：1天
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课程简介：
6.1 商业银行成本费用管理
6.2 如何控制商业银行的成本
6.3 如何管理商业银行负债成本

模块七、商业银行收入利润管理
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培训目标：通过对商业银行收入利润管理的学习，使学员对商业银行的收益有了更加明细和透彻认识，更加明确财务管理的重点。
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培训时间：0.5天
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课程简介：
7.1 如何管理商业银行收入利润
7.2 如何管理商业银行的收入
7.3 如何管理商业银行利润及利润分配
7.4 股利政策

模块八、商业银行表外业务财务管理
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培训目标：通过对商业银行表外业务基本种类、风险防范与管理的学习，银行表外业务与前几个板块互相补充，完成整个财务管理的基本框架的学习，使学员更加熟知商业银行财务管理的完整体系，并将其更好的运用到工作中去。
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培训时间：0.5天
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课程简介：
8.1 商业银行表外业务
8.2 商业银行表外业务的基本种类
8.3 如何进行商业银行表外业务风险防范与管理

模块九、商业银行并购管理
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培训目标：通过对商业银行并购的方式、价值评估、效益分析、策略与反收购的学习，使学员对银行并购管理有深刻的认识，使其能够更好的为商业银行财务管理服务。
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培训时间：1天
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课程简介：
9.1 银行并购的方式
9.2 如何评估银行并购的价值
9.3 如何分析银行并购的效益
9.4 银行并购策略与反收购

模块十、商业银行财务管理存在的问题及改进对策
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培训目标：通过对商业银行财务管理的全面学习，不难发现我国商业银行财务管理方面所存在的问题，通过本模块的学习使得学员在财务决策、信贷风险、财务信息、财务会计信息及财务控制等方面有一个更加深入的思考并运用到工作中去，不断充实和创新。
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培训时间：1天
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课程简介：
10.1 商业银行财务管理存在的问题
10.2 我国商业银行改进财务工作的对策

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